杭州華策環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司根據(jù)開發(fā)企業(yè)的投資策略、開發(fā)目標(biāo)、收益目標(biāo)、資金狀況，有策略的對(duì)開發(fā)商進(jìn)行顧問，幫助開發(fā)商確定項(xiàng)目售租留比例、售租留區(qū)位、售租留方式、售租留對(duì)象、售租留目標(biāo)、銷售策略，租賃策略以及保留后的資產(chǎn)處置策略等重大問題；同時(shí)在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中與開發(fā)商銷售團(tuán)隊(duì)確立銷售單元的劃分與大小控制，在銷售的前提下確保可經(jīng)營。
1、招商條件：廣告支持費(fèi)用，業(yè)態(tài)分布情況，人流動(dòng)向情況和需招商的鋪位總數(shù)。
2、租金制定策略：楷范圍的租金（開發(fā)商）>>商家承受租金>>指導(dǎo)租金（開發(fā)商）>>業(yè)主期望租金>>確定租金
3、招商進(jìn)度中的比例分配：根據(jù)招商實(shí)際情況，預(yù)留一定比例不同分區(qū)商鋪靈活機(jī)動(dòng)，如果招商出現(xiàn)火爆，可適當(dāng)提高租金，以保證后期銷售收入。
4、招商付款方式：根據(jù)不同的業(yè)態(tài)和商戶的實(shí)力定制長短期的租賃計(jì)劃。
5、經(jīng)濟(jì)分析：根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境和招商情況，分析出長短期的經(jīng)營計(jì)劃。
6、招商費(fèi)用預(yù)算：包括人員開銷，廣告制作，媒體購買，管理費(fèi)用等，根據(jù)實(shí)際招商情況，可靈活調(diào)整預(yù)算。
7、招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容：制定培訓(xùn)人員，商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，招商時(shí)間安排表，商戶租賃合同，商業(yè)管理類守則等相關(guān)協(xié)議。
8、廣告宣傳策略：由公司釘釘廣告策劃方案及創(chuàng)意，包括招商印刷品的設(shè)計(jì)排版印刷，招商文案等。
9、開業(yè)慶典：除了廣告宣傳外，制定濃重?zé)崃业拈_業(yè)典禮，聚攏人氣。
10、招商策劃參與人員。
 

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